Analisis Kasus Implementasi Produksi Berkelanjutan
🚀 Tujuan Tugas
Tugas ini bertujuan untuk memberikan pengalaman praktis kepada mahasiswa dalam menganalisis implementasi Produksi Berkelanjutan (Sustainable Production) di industri nyata. Mahasiswa diharapkan mampu menghubungkan teori, strategi, dan indikator yang dipelajari dalam modul dengan praktik lapangan.
👥 Format Pengerjaan
- Pengerjaan:
Individu.
- Jenis
Laporan: Laporan Ringkas Analisis Kasus.
- Panjang
Laporan: Maksimal 4 halaman A4, termasuk daftar pustaka.
- Format:
Diketik, spasi 1.5, font Times New Roman 11pt, margin normal.
🎯 Instruksi Tugas
Langkah 1: Pemilihan Studi Kasus
Pilih satu (1) perusahaan (lokal atau internasional)
yang beroperasi di sektor manufaktur, pertanian, atau jasa, yang secara
eksplisit telah mengimplementasikan strategi Produksi Berkelanjutan.
Contoh Sektor:
- Manufaktur:
Pabrik mobil yang beralih ke material daur ulang, perusahaan elektronik zero-waste.
- Tekstil:
Merek pakaian yang menggunakan pewarnaan alami atau daur ulang.
- Pangan:
Perusahaan pertanian yang menerapkan pertanian regeneratif atau perikanan
berkelanjutan.
Langkah 2: Pengumpulan Data
Kumpulkan data mengenai praktik keberlanjutan perusahaan
tersebut dari sumber-sumber tepercaya (Laporan Keberlanjutan/Sustainability
Report tahunan, Annual Report, situs resmi perusahaan, jurnal, atau
berita kredibel).
Langkah 3: Penyusunan Laporan Ringkas
Susun laporan ringkas (maksimal 2 halaman) yang mencakup
poin-poin analisis berikut:
A. Profil Perusahaan dan Latar Belakang
- Nama
dan sektor industri perusahaan.
- Deskripsi
singkat mengenai produk atau layanan utama.
- Motivasi
utama perusahaan mengadopsi Produksi Berkelanjutan (misalnya: kepatuhan,
penghematan biaya, tekanan konsumen, brand image).
B. Strategi Keberlanjutan yang Digunakan
- Jelaskan
minimal dua (2) strategi inti yang diimplementasikan perusahaan.
Contoh: Penerapan Life Cycle Thinking dalam
desain produk, transisi ke Energi Terbarukan, adopsi Ekonomi Sirkular
(misalnya melalui program take-back produk).
- Hubungkan
strategi tersebut dengan konsep Sustainable Consumption and Production
(SCP).
C. Indikator Keberlanjutan (Triple Bottom Line)
Identifikasi dan sajikan data kuantitatif atau kualitatif
mengenai indikator keberlanjutan yang diterapkan oleh perusahaan, mencakup tiga
dimensi:
- Indikator
Lingkungan (Planet):
- Sebutkan
dan jelaskan data mengenai efisiensi sumber daya (misalnya, Intensitas
Emisi Karbon dalam kg CO2eq/unit, Pengurangan Penggunaan Air
dalam persen).
- Indikator
Ekonomi (Profit):
- Bagaimana
strategi keberlanjutan berdampak pada kinerja finansial (misalnya,
penghematan biaya operasional, peningkatan pendapatan dari produk hijau).
- Indikator
Sosial (People):
- Data
terkait K3, Fair Wage, atau program keterlibatan komunitas
(misalnya, Tingkat Kecelakaan Kerja dalam LTIFR, jumlah jam
pelatihan pekerja).
D. Dampak dan Evaluasi Hasil
- Dampak
Positif: Apa dampak paling signifikan dari implementasi ini terhadap
lingkungan dan masyarakat?
- Tantangan:
Sebutkan minimal satu (1) tantangan atau kendala terbesar yang dihadapi
perusahaan.
- Evaluasi:
Berikan penilaian kritis (dalam bentuk kesimpulan mahasiswa) mengenai
efektivitas strategi perusahaan dalam mencapai keberlanjutan yang sejati.
📅 Batas Waktu dan
Penilaian
|
Komponen Penilaian |
Bobot |
Deskripsi |
|
Kelengkapan Isi |
40% |
Kepatuhan terhadap semua poin A, B, C, D yang diminta. |
|
Kualitas Data |
30% |
Penggunaan data dari sumber kredibel (Laporan
Keberlanjutan, Jurnal) dan ketepatan analisis. |
|
Sistematika & Bahasa |
15% |
Kerapian, kepatuhan format, dan penggunaan bahasa
Indonesia yang baku dan ilmiah. |
|
Analisis Kritis |
15% |
Kedalaman evaluasi pada poin D (Dampak dan Evaluasi
Hasil). |
|
Total |
100% |
Tanggal Pengumpulan: 10 Desember 2025 (di web-blog
masing-masing, dengan Label : Tugas Terstruktur 10)

No comments:
Post a Comment