Tugas Terstruktur 11

Analisis & Usulan Green Supply Chain (GSC)

Tujuan : Menerapkan pemahaman GSCM untuk menganalisis rantai pasok nyata dan merumuskan strategi perbaikan yang berkelanjutan.

1. Pemilihan dan Pemetaan Produk

A. Pemilihan Produk (Wajib Pilih Salah Satu Kategori)

Mahasiswa wajib memilih satu produk spesifik dari salah satu kategori di bawah ini:

1. Minuman Kemasan: (Contoh: Air mineral dalam botol plastik, kopi kaleng, susu kotak)
2. Produk Elektronik: (Contoh: Smartphone tipe tertentu, power bank, earbuds nirkabel)
3. Komponen Kendaraan: (Contoh: Ban mobil tipe tertentu, aki, atau brake pad)

B. Pemetaan Rantai Pasok Konvensional

Lakukan pemetaan rantai pasok konvensional produk yang dipilih secara singkat dan sistematis, mencakup minimal 5 tahapan utama:

1. Pengadaan Bahan Baku (Sourcing): Dari mana material utama (misal: plastik, logam, biji kopi) berasal?
2. Produksi/Manufaktur: Di mana dan bagaimana produk utama dan kemasannya dibuat? (Fokus pada penggunaan energi/air).
3. Logistik Masuk & Keluar (Inbound/Outbound): Moda transportasi apa yang digunakan untuk mengangkut bahan baku dan produk jadi?
4. Distribusi/Ritel: Bagaimana produk sampai ke tangan konsumen (gudang, distributor, toko)?
5. Akhir Masa Pakai (End-of-Life): Bagaimana produk/kemasan umumnya dibuang oleh konsumen saat ini?

Tugas: Sajikan pemetaan ini dalam bentuk diagram alir sederhana (maksimal 1 halaman).

2. Analisis Dampak Lingkungan

Berdasarkan pemetaan di atas, identifikasi dan analisis dua titik kritis pada rantai pasok konvensional produk Anda yang memberikan dampak negatif terbesar terhadap lingkungan.

Titik Kritis	Contoh Masalah Lingkungan
Contoh 1: Pengadaan Bahan Baku	Penggunaan plastik virgin (baru) yang berasal dari bahan bakar fosil.
Contoh 2: Logistik	Tingginya emisi $\text{CO}_2$ karena pengiriman menggunakan truk diesel jarak jauh dengan muatan tidak penuh.

 

3. Usulan Strategi Green Supply Chain (GSCM)

Mahasiswa diminta untuk mengusulkan tiga strategi perbaikan yang spesifik dan terukur berdasarkan prinsip GSCM, yang dapat diterapkan pada dua titik kritis yang telah Anda identifikasi.

Setiap usulan strategi harus mencakup elemen-elemen berikut:

Prinsip GSCM	Deskripsi Strategi (Apa yang Diusulkan)	Implementasi (Bagaimana Cara Melakukannya)	Manfaat Lingkungan yang Diharapkan
Pengadaan Hijau (Green Sourcing)	Mengganti 50% material kemasan plastik virgin dengan PET daur ulang (rPET).	Membangun kemitraan jangka panjang dengan pemasok daur ulang dan investasi pada teknologi pembersihan rPET yang lebih baik.	Mengurangi konsumsi bahan bakar fosil dan menurunkan permintaan landfill.
Logistik Hijau (Green Logistics)	...	...	...
Desain/Produksi Hijau	...	...	...
Reverse Logistics	...	...	...

 

4. Format Laporan

Laporan harus disajikan dalam format terstruktur dengan bagian-bagian sebagai berikut (maksimal 10 halaman, tidak termasuk lampiran):

1. Pendahuluan (Latar Belakang dan Pemilihan Produk)
2. Pemetaan Rantai Pasok Konvensional (Termasuk Diagram Alir)
3. Analisis Dampak Lingkungan (Pembahasan Titik Kritis 1 & 2)
4. Usulan Strategi GSCM (Pembahasan mendalam 3 strategi perbaikan)
5. Kesimpulan dan Rekomendasi
6. Daftar Pustaka (Minimal 3 sumber akademik/jurnal)

 

Laporan di posting di Web-blog masing-masing dengan Label : Tugas terstruktur 11, paling lambat 24 Desember 2025.